Af Lisbeth Blak-LunddahlDen uendelige udviklingVirksomheder lever i dag med et grundvilkår om konstant at være i udvikling, og stræber efter at blive bedre for at blive på markedet og vinde de nødvendige kunder. Men det altså ikke det samme, som at skulle råbe ”Burning Platform” hele tiden. ”Burning Platform” synes i dag snarere at beskrive et lettilgængeligt ledelsesværktøj, end den helt særlige tilstand, som en organisation kommer i, når den pludselig er under ekstraordinært pres. Men der er intet konstruktivt og konkurrenceforbedrende i at gøre den brændende platform til en varig organisatorisk tilstand. Den brændende platforms ofreNår vi råber ”Burning Platform” vil, i bedste fald, nogle medarbejdere løbe forrest. I værste fald efterlades en stor del af organisationen desillusioneret og med hovedet nede mellem benene for overhovedet at kunne trække vejret. Det er der ikke meget langvarig konkurrencekraft i. Men hvad kræver det af os som ledere og virksomheder, hvis vi skal skabe optimale vilkår for den gejst, innovationsevne, tiltrækningskraft og fanden-i-voldskhed, som er kendetegnende for vindere? Måske må vi konfrontere os selv, gøre os rigtig umage med at bruge en hel pallette af ledelsesværktøjer – og dermed også, uundgåeligt, os selv. Tør vi tillade kaos?Har vi modet til at risikere lidt kaos – hos os selv, andre eller i en proces – for at skabe optimale resultater? High performance er den kontinuerlige toppræsentation, og kræver, at vi tør vise tvivl, engagement, ‘svage’ sider, og at vi kan stå på bagbenene og ’brøle’, når vi er bedst. Den bedste performance sker, når vi sætter os målet, og arbejder konstant med det. Men det skal være med modet til at lade os udfordre på nye veje, metoder og erkendelser, og ihukommelsen af de nødvendige restitutionspauser, der gør at vi ikke vælter.
En ”Burning Platform” har ikke denne form for udvikling og initiativ iboende i sig. En ”Burning” Platform er en tilstand, uden andet end nutid og øjeblikket iboende. Derfor: Hold op med at jage ultimative mål ved at sætte dig selv eller andre under pres i håbet om, at der derudaf vokser initiativ og vindermentalitet. Tro på at high performance opstår, når der stilles skarpt på at gøre sig umage.
1 Comment
|
Maverick InspirationInput & inspiration om fremtidens virksomhed fra holdet bag Maverick Arkiver
June 2016
Kategorier |